開催主旨
ギリシャ危機をきっかけとした金融市場の混乱、鳩山内閣の総辞職など私たちの生活、企業経営をとりまく環境は混迷を極めています。
未来への閉塞感が漂うこのような時代、何を指針に企業の舵取りを行なえば良いでしょうか?
私たち船井総合研究所は、企業のあるべき姿の一つの指針として「グレートカンパニー」を掲げています。
「グレートカンパニー」とは、顧客や社員から共感される「理念」が全ての事業展開や組織運営に反映され、社会性と収益性を両立し、教育性を伴っている企業です。またグレートカンパニーは必ずしも大きな会社ではなく、社員の人間性が高まると同時にその一員であることに誇りが持てる企業を指します。
そうした企業は、どんな時代であれ、関わるすべての人たちを幸せにする必要不可欠な存在として永続していきます。
グレートカンパニーへの道のりは、それを目指そうとする経営者の思い(情熱)からはじまりますが、その思いをカタチにするのは経営者の思いに共感した社員一人ひとりの意識と行動です。
2005年の開催以来、「情熱経営フェスタ」は経営者様と社員のみなさんが思いを1つにできる講演会として定着してきました。
5回目を迎える今年は、
「一人ひとりの情熱が明日のグレートカンパニーを創る」
をスローガンに、「働くことの本当の意味」や「遺伝子のスイッチがONになる生き方」についてお伝えしていきます。
貴社にとって、このセミナーがグレートカンパニーへの第一歩、あるいは大きな前進になることを願っています。
未来への閉塞感が漂うこのような時代、何を指針に企業の舵取りを行なえば良いでしょうか?
私たち船井総合研究所は、企業のあるべき姿の一つの指針として「グレートカンパニー」を掲げています。
「グレートカンパニー」とは、顧客や社員から共感される「理念」が全ての事業展開や組織運営に反映され、社会性と収益性を両立し、教育性を伴っている企業です。またグレートカンパニーは必ずしも大きな会社ではなく、社員の人間性が高まると同時にその一員であることに誇りが持てる企業を指します。
そうした企業は、どんな時代であれ、関わるすべての人たちを幸せにする必要不可欠な存在として永続していきます。
グレートカンパニーへの道のりは、それを目指そうとする経営者の思い(情熱)からはじまりますが、その思いをカタチにするのは経営者の思いに共感した社員一人ひとりの意識と行動です。
2005年の開催以来、「情熱経営フェスタ」は経営者様と社員のみなさんが思いを1つにできる講演会として定着してきました。
5回目を迎える今年は、
「一人ひとりの情熱が明日のグレートカンパニーを創る」
をスローガンに、「働くことの本当の意味」や「遺伝子のスイッチがONになる生き方」についてお伝えしていきます。
貴社にとって、このセミナーがグレートカンパニーへの第一歩、あるいは大きな前進になることを願っています。
情熱経営フェスタ2010実行委員会
















