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情熱（オモイ）を仕事（カタチ）に
～Our Passion makes the Future～
週刊「情熱経営 」 ― No. 11 ― 2008/08/24号
株式会社 船井総合研究所
情熱経営プロジェクト 発行
ホームページ： http://passion-web.jp/?pm11
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┏┏ 【1】成長企業・永続企業のキーワード「情熱経営」
┏ ～岩崎 剛幸～
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■地道な努力を続けることこそが情熱（2）
前回に引き続き、2007年のフィギュアスケート世界選手権で優勝し
た安藤美姫さんから学んだ情熱の話をお伝えいたします。
彼女とお会いしたのは、この選手権の2年前だったのですが、このとき
私は、2年前とは明らかにちがう印象を持ちました。
彼女を見ていると、派手さはないし、見た目もイマイチな印象を持って
いました。身体は絞られているし、言うなれば「田舎くさい感じ」を受け
ました。
しかしこの田舎くさい感じが彼女の持ち味なのです。彼女にとっての
「華」＝安藤選手らしさというのは、ここにあるのです。
彼女の良さは、ちょっと田舎くさくて、あどけない感じだけど、そのと
てつもない練習量で実力をカバーしていく点です。スケートの才能という
点では浅田真央さんのほうが上かもしれません。
でも安藤さんには誰にも負けない練習量とジャンプにかける強い思いが
あります。そこに自信を持って挑戦し続けた結果が今回の金メダルにつな
がってのではないかと私は感じたのです。
彼女にとってこれが大きなきっかけとなり、天狗にならずに変らず練習
し続けていけば、五輪でもメダルがとれるでしょう。
ひたむきな思いが結実した結果だと私は感動しました。
同時に、しゃにむに練習をして自分らしく動ける状態を作ることができ
れば、夢は実現できる。これこそが情熱の原点なのではないかと思うので
す。
人生はうまくいく時もあればうまくいかない時もあります。
うまくいかない時にはどうしても人はあせってしまうもの。
でも安藤選手のように、地道にやるべきことをしっかりとやれるように
していくことがすべてなのかもしれません。
地道で、あまり注目に値しないように思われることこそが、一番大切な
のだということを私は安藤選手に教えられました。
情熱の強さを持続していくコツ、それは地道にコツコツとやり続けるこ
とに尽きるのです。
※岩崎剛幸の「情熱経営フェスタ2007」での講演のサンプル映像は、
こちらからご覧いただけます。
http://passion-web.jp/request/?pm11
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┏┏ 【2】情熱経営プロジェクトメンバーコラム
┏ ～佐久間 俊一～
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■事例に学ぶ「めちゃイケ海の家にヒントあり」
おはようございます。本日は佐久間がお送りいたします。
先日フジテレビが主催する、お台場冒険王に行ってまいりました。そこ
では日産自動車や日清食品、タマホームなど日本を代表する企業が自社の
製品をライブや展示等で宣伝しています。
今年の目玉としては、お笑い番組である「めちゃイケ」の岡村隆史さん
の企画にて「めちゃイケ海の家」というスペースがとても活況を博してい
ました。タレントタイアップのカレーライスを頼むのに40分待つほどで
す。テレビ番組ならではの突飛なアイデアやタレント性に目がいきがちで
すがここに実はビジネスにおける重要な点が多く隠されています。
シンプルに言えば以下の2つです。
1．収益モデルを作り、関係各社を取りまとめることが出来る優秀なビジ
ネスプロデューサーがいること
2．コンセプトやお客様の予想を上回るアイデアを持った右脳型のプラン
ナーがいること
実はこの2つの役割を担うポジションが不在の為にビジネスが頓挫する
ことを多くみかけます。
今回1はフジテレビ、2は今回岡村隆史さんが担っています。
ビジネスプロデューサーの采配によりメディアとWEB、イベント、お
台場全体の活性化、芸能産業の宣伝効果等の連動が見事になされています。
しかしそれらを強烈に後押しするのが岡村隆史さんのアイデアです。
「お台場に海の家を作る」ということに端を発しテレビ局にお金がない
と叫びながらコスト削減の為にタレントの私生活や私物を利用することで
うまく宣伝と結びつけ企業からも協賛を募ります。
白い砂浜が必要となったら白つながりでソフトバンクへ黄色いハンカチ
が必要となったらドンキホーテの黄色い買い物袋を、テントが必要となっ
たら近隣の教育機関から借りてくる等、通常これはプロダクトプレイスメ
ントと言って映画やドラマに企業がお金を出して製品や企業名を使用して
もらう手法です。
通常プロダクトプレイスメントでよく課題となるのがあまり企業色が出
すぎると番組の内容に悪影響を及ぼす、協賛側からしてみれば露出量が少
ないというせめぎあいです。
しかし岡村さんはプロダクトプレイスメントという言葉自体知らないは
ずです。既成概念に捉われないというスタンスから出てくるアイデアによ
り、イベントのストーリーにうまく乗せメディアでの露出を必然的に高め
ています。
収益はメディアでの広告費、イベント会場における協賛費、タレント商
品販売による売上、入場費用、飲食費用、イベント一連をまとめたDVD
販売といったところでしょうか。
今後インターネット業界においてもこのような収益モデルの拡大ケース
が増えていくように感じます。
その時最重要となるのがビジネスプロデューサーと右脳型プランナーに
なるのであると思います。
この両輪がネット業界に揃った時、テレビを凌駕するビジネスモデルが
生まれるのではないかと感じます。
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┏┏ 【3】5分でわかる！ 今週の情熱度検定！
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【今週のCASE】
Q．次のうちあなたがチャレンジしたいのはどれ？
1．ラーメン5人前を30分以内に完食したら1万円獲得！orダメなら5000円支払い
2．自宅でかくれんぼ、30分見つからなかったら100万円獲得！or見つかったら1万円支払い
3．サザエさんの毎週のジャンケン、勝ったら1000円獲得！or負けたら1000円支払い
さて、あなたの情熱度は？結果はwebで。
こちらからアクセス⇒ http://passion-web.jp/exam/post.php#14/?pm11
（その他の問題もこちらからご覧いただけます）
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┏┏ 【4】情熱書籍・DVD情報
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☆「情熱経営DVD」
■なぜ情熱が必要なのか なぜ今情熱経営なのか
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