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情熱(オモイ)を仕事(カタチ)に
~Our Passion makes the Future~
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週刊「情熱経営 」 ― No. 29 ― 2008/12/28号
株式会社 船井総合研究所
情熱経営プロジェクト 発行
ホームページ: http://passion-web.jp/
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<情熱経営フェスタ2009開催決定!>
2009年9月10日(木)in パシフィコ横浜
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株式会社船井総合研究所 情熱経営フェスタ2009実行委員会
<先行予約特典>
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ただ今、情熱経営フェスタにふさわしい講師選定も含め、
講演プログラムを急ピッチですすめております。
皆様にお会いできることを楽しみにしております。
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★あの嵐の中、開催された情熱経営フェスタ2007をプレイバック!
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(お客様の声)
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┏┏ 【1】成長企業・永続企業のキーワード「情熱経営」
┏ ~岩崎 剛幸~
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■笑顔の効用(3)
以前、米国で「笑いの治療」流行中ということを耳にしました。
一時、米国人の10人中7人がアメリカ同時テロの影響でうつ状態に陥
ったときの話です。そんなとき、うつ状態から脱するための治療法、「ラ
フタ-クラブ」(お笑いクラブ)が注目されました。
ベスレヘム(ペンシルバニア)で「ラフタ-クラブ」を開業するスティ
ーブウイルソン博士によれば、笑いは免疫を上げ、血圧を落とし、精神衛
生上優れた効果を発揮するといいます。
博士の主催するセミナーでは、レクチャーや笑いを誘うヨガ、笑いの訓
練に取組みます。クスクス笑いから高笑いまで、いろんな笑いをするうち
に、参加者はみるみる積極的で陽気になり、笑顔で人当たりもよくなるそ
うです。
テキサスで「笑いと心理」の関係を研究するエンダ・ジャンキンス博士
は、暗いムードが漂う時こそ、
・面白い仕事や行動を務めて探せ
・仕事のプロジェクトごとにコミカルな名称をつけよ
・ディスクに気休めになるおもちゃを置け
・気持ちの切り替えに楽しい帽子をかぶれ
・同僚とのコミュニケーションに漫画を使え
・会議室などで毎日数分、意味もなく笑え
・困ったらおどけて誇張しろ
・気持ちをウキウキさせるネクタイ、スカーフ、楽しい下着を身につけよ
・・・・とアドバイスしているそうです。
先が見えない不安な時代 常にストレスと仲良くしなねればならない時
代だからこそ、形だけでも笑顔を作るだけで、あなたのネガティブな意識
がポジティブにワープすることを楽しんで欲しいと思います。
口元を上げれば幸せがやってくるのです。
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※岩崎剛幸の「情熱経営フェスタ」での講演のサンプル映像は、こちらか
らご覧いただけます。
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┏┏ 【2】情熱経営プロジェクトメンバーコラム
┏ - 情熱経営プロジェクト 齊藤 英二郎 -
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■今の時代だからこそ必要な一体化経営
激動の2008年もあと3日となり、新年を迎えようとしています。
各種報道を見ると、この1年を振り返る内容が多くなり、1年前の好景
気の模様と今の不況期に入った様子という2つを対比する場面を映し、な
ぜたった1年でこのような状況になってしまったのか、その要因は何か?
などが議論されています。
実態経済の見失い、世界各国の思惑・駆け引き、政治の乱れ、企業の行
き過ぎた拡大的発想のツケ、社会的責任の欠如・・・
いろいろなことが語られていますが、もちろん私たちは客観的に評論す
るのではなく、当事者として、行動で示していくことが大切です。
一人ひとりが社会の一員として、与えられた役割を果たす。そして企業
としては、全従業員を一つの目的・目標に向けて一体化させ、企業の果た
すべき役割をまっとうすることが必要なのではないかと思います。
この「一体化経営」は、元々日本的経営の良さとして挙げられる要素の
一つでした。しかし、景気の拡大期の中で、どこか企業の姿勢にズレが生
じてしまったように思います。
一体化経営は、企業の第一の目的である「永続性(ゴーイング・コンサ
ーン)」の視点でみると、継続的に発展し、時代の環境に合わせて変化し
続けていく企業になるための重要な要素です。時代の変化に合わせて、継
続的に発展を遂げている企業には、この一体化経営がなされています。
基本的な一体化経営のステップは以下の手順を踏みます。
1.全社員・従業員に企業の理念が浸透させ、社員一人ひとりの行動が企
業の行動として相応しいものとする
2.企業の理念をもとに中・長期的な経営戦略を明確にする
3.経営戦略を現場に噛み砕く優秀なミドルを育て、細分化された一つひ
とつの現場の行動が経営戦略をブレイクダウンした適切なものとして
いく(経営の意思決定と現場レベルでの行動の意思決定との一致)
4.社員・従業員が正当に評価され、その能力を発揮できる環境をつくる
5.会社で働くこと自体が、社員・従業員一人ひとりの人生の目標達成に
つながるように重ね合わせていく
これらの手順を踏み、自社内を整備・一体化させることがこの激動の時
代の企業経営のコツです。
変化のスピードは、今まで以上にずっと速くなっていきます。その中で
は経営と現場の意思疎通がなされ、現場がトップの判断を待たずに「気づ
き・動いて」もらうような一体化経営が求められることは間違いありませ
ん。
変化に強く、永続的な成長・発展を遂げる企業、すなわちビジョナリー
・カンパニーをつくるためにも、来年度は一体化経営に改めて取り組んで
頂ければ幸いに存じます。
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■今回の執筆者:
齊藤英二郎のプロフィールはこちら(経営相談もこちらから)
⇒ http://www.funaisoken.co.jp/site/profile/profile_162.html
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┏┏ 【3】5分でわかる! 今週の情熱度検定!
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【今週のCASE】
Q.さて2009年の座右の銘を掲げたいとあなたは一念発起書初めをしよう
と思います。あなたなら次のうちならどの言葉を選ぶ?
1.情熱
2.13:12
3.安定
さて、あなたの情熱度は?結果はwebで。
こちらからアクセス⇒ http://passion-web.jp/test/post.php
(過去の問題もホームページからご覧いただけます)
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┏┏ 【4】情熱書籍・DVD情報
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【延べ6500人が聴いた!】
■ 情熱経営を実現するためのノウハウをここに集約
■■ ~「情熱経営」シリーズ~セミナー収録CD・DVD販売
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仕事(ジンセイ)に情熱(ヤリガイ)!
Our Passion Makes the Future
「人を動かすたった一つのもの、それは情熱」をテーマに株式会社船井総
合研究所がお伝えしてきた情熱経営。
日本でも最大級となる大規模セミナーまで成長してきた「情熱経営フェ
スタ」の講演を含む、これからの企業経営に必要不可欠な情熱経営につい
て、DVD・CDに収録してお求めやすい価格でとりまとめました。
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える」を完全収録
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え、成功の要因をクローズアップ
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■2■ 情熱経営実践編:「情熱経営実現セミナー」
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●情熱経営を実現するための具体的手順とは?
●情熱方程式=正しい考え方×一体化力×熱い思い
●情熱経営を実現するための10のステップを初公開
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営フェスタの事例をもとにわかりやすく解説
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■3■ 若手社員向け:「情熱人財化セミナー」
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